故事 | 懂得放弃，才能追逐真爱 — 麦府，你好！

Zoe说 -

虽然我第一次也问过飞翔犸为什么要离开一条顺风顺水的康庄职业大道折腾去咨询，不过很快我就理解他真的是天生适合做咨询 — 随口问他“随便和随意有什么区别”，他可以很快画个决策树给我；掌握了新技能可以嗨半天；特别擅长讲笑话逗人开心；受到挫折伤心一会儿马上又满血复活了；还有什么唱歌看《神曲》写科幻小说之类的各种闷骚爱好！

他很早就跟我说，性格决定生活的选择，即使偶尔偏离，也最终会回归属于你的那条轨迹。

现在，属于他的那条轨迹，就要从麦府开始了。

两天接连在朋友圈读了两篇分别写高晓松和徐静蕾的文章，都是关于选择与放弃的。

高晓松说：别人都说我很幸运，但是我幸运是因为我懂得放弃。

徐静蕾说：要是所有人都理解你，那你得多普通呀。

从准备面试到拿到offer，跨度n个月。几乎每一个mock小伙伴和面试官都问我同一个问题：事业顺风顺水，升得也蛮快，干嘛出来找虐？这个问题的答案在过去几个月里几经反复，由简单直接到过度包装，再到最后一个par面时，我说了四个字：因为性格。

咨询的美不在于它的pay有多高，不在于它的逼格有多高，而在于你自己把日常生活变得咨询化的热情有多高。

所以对我来说，准备面试实际上意味着：心理上准备好，技术上准备好，以及表达上准备好。我相信对于大多数社招的朋友，第一个问题反而可能是最难的。

咨询业面试普遍的复杂流程本身就是对热情的严重考验，顶级咨询更是如此。需要放弃什么，只有自己知道。

从技术上说，和大多数准备面试的朋友一样，我的case水平同样经历了令人纠结不已的几个阶段。

第一阶段 — 靠灵感

那会刚看完了Case in Point和Victor Chen的书，靠着自己多年商业谈判的底子牛逼哄哄，上来就净找mock 30+的朋友互怼。十来个case下来自信心更加爆棚，觉得拿offer不要太简单！然后就开始专找高手过招，有幸结识了好多位来自北美的小伙伴，于是乎噩梦开始了...

第二阶段 — 瓶颈期

新一波小伙伴开练，伴随着case难度、广度和深度较先前不可同日而语，奥特曼打不过小怪兽了。灵感不靠谱，那就总结规律积累经验呗，各种套路就来了。结果套路还没用熟，我可爱的mock小伙伴们不约而同地给我做起了非典型或者专题类的case，于是继续被pia pia虐，有时候甚至语无伦次，case陷阱踩得那叫一个准。插一句，当初我私下建的一个小群，后来出了3个麦肯锡，看来互虐这事应该严重鼓励。

迷茫之际Zoe粗线了（此处应该有掌声）。她对我的business sense给予了肯定，除了自我总结以外，还建议我多从实际生活的角度思考。

那段时间我们经常在微信上讨论“买车要考虑那些因素”、“怎么找男/女朋友”、“随性和随便有什么区别”等等犯神经的framework问题。

也是经历了这段瓶颈期之后，我逐渐形成了自己的一套case体系。这套体系在后来的练习和面试中虽然经过多次完善，但是大的框架没有颠覆性修改过。

第三阶段 — 专题精练

当练习量到达一定程度以后，因为申请的人基本都很聪明，不同candidate之间的差别就只在于细节了，追求完美至关重要。

非常规问题的framework、图表解读、头脑风暴、计算和表达都是有必要单独做专项的模块。

特别是非常规问题，我觉得这是和Zoe练习收获最大的环节了。十几个奇怪而又与商业环境密不可分的问题，不仅仅要解决问题，有时候而且要自己界定问题，这不就是咨询顾问的实际工作么？

专项训练可遇不可求，遇到你就嫁了吧！

后记

记得最后一个par面是在一间很大的会议室，窗外车水马龙。面试官迟到了几分钟的时间里，面对着窗外的街景，我在想：3年前就在不远处的另外一座大厦，也是差不多3月初春，我正在律所的办公室对着一样的街景鸡血满满地谈自己第一个项目。没想到3年后，面对同样的街景，我却已经在为下一个鸡血满满的工作面试了。 

面试结束之后我把这段感慨说给了Par听。Par听了微微一笑，说了一句：人生不就是这样么？

 

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